Empreendimentos verdes em estágio inicial podem gerar bons empregos

De acordo com o Relatório sobre o Futuro dos Empregos 2025 do Fórum Econômico Mundial, a transição verde e a tecnologia estão entre as cinco macrotendências que estão remodelando os mercados globais de trabalho. Juntas, essas tendências devem criar em torno de 170 milhões de empregos novos até 2030, o equivalente a 14% da força global atual, enquanto 92 milhões de outras funções serão deslocadas.

Espera-se que a ruptura dos empregos, no total, alcance 22% do número atual de postos de trabalho, e mais de 120 milhões de trabalhadores em todo o mundo estão sob risco médio de redundância no médio prazo sem requalificação. No entanto, esses números levantam uma questão ainda mais vital: se os empregos criados serão “bons empregos”, formais, remunerados de forma justa e acessíveis aos trabalhadores que mais precisam deles.

O equilíbrio estabelecido entre uma automação mais profunda e uma ampliação mais abrangente determinará grande parte da resposta, e isso nos lembra que o futuro do trabalho pode ser moldado para produzir resultados melhores. Então, como isso se apresenta na prática?

Incorporando o trabalho aos objetivos ambientais

O UpLink, motor do Fórum para a inovação em estágio inicial, identificou os empreendimentos que enfrentam desafios ambientais e sociais em todo o mundo. Uma análise daqueles que atuam em natureza, água, economia circular e resíduos revela um padrão claro para a análise do mercado de trabalho.
Paralelamente às suas missões ambientais, esses empreendimentos estão construindo os modelos de emprego do zero, com os recursos limitados e em mercados onde o trabalho formal é escasso. Eles não estão criando empregos como subproduto do impacto ambiental.

Estão criando um trabalho formal, protegido e gerador de renda como uma característica incorporada à forma como seus negócios funcionam.

Três exemplos – em setores e continentes diferentes – mostram como isso acontece.

1. Identificando o acúmulo de resíduos

A empresa Green Mining opera uma rede inteligente de logística reversa nos estados brasileiros de São Paulo, Rio de Janeiro, Bahia e Belém. Seu software lê dados de vendas do setor para mapear onde as embalagens pós-consumo se acumulam, e os pontos de coleta são instalados nos locais de maior volume.
A empresa contrata antigos catadores de materiais recicláveis e membros de cooperativas como coletores registrados, com carteira de trabalho formal, e conecta os coletores autônomos ao melhor valor de mercado para seus materiais recicláveis.

Seu sistema de blockchain rastreia cada lote desde o ponto de coleta até a usina de reciclagem, com coletores, pontos de coleta, transportadores e usinas validando as quantidades uns dos outros, e emite uma nota fiscal de compra para cada transação, dando aos vendedores uma comprovação documentada da negociação.

Por meio de sua Estação Preço de Fábrica, os coletores e os moradores recebem diretamente os valores equivalentes aos praticados nas fábricas, e a empresa informa que até o momento já pagou mais de R$ 6,8 milhões a mais de 6.000 pessoas.

2. Utilizando energias renováveis para impulsionar a reciclagem

A GIVO (Garbage In, Value Out) opera sete centros de reciclagem movidos a energia solar na Nigéria e na Libéria, cada um localizado a até cinco quilômetros da comunidade que atende. Os centros realizam a coleta, triagem e o processamento de materiais recicláveis com base na comunidade, criando empregos locais e pagando incentivos financeiros às famílias pelo que entregam, proporcionando uma renda alternativa.

Sua plataforma tecnológica digitaliza e rastreia a coleta, o processamento, a logística e os pagamentos em tempo real, gerando os dados por trás dos relatórios de sustentabilidade para seus parceiros corporativos. A empresa recicla mais de 500.000 quilos de plástico por ano e diz que apoia mais de 5.000 membros de comunidades locais com empregos dignos e oportunidades de renda.

3. Inovando em tecnologia e modelos de negócios para filtros de água

A Openversum fabrica filtros de água movidos por gravidade usando tecnologia suíça de filtragem que remove bactérias e metais pesados sem eletricidade, projetados para serem acessíveis e fáceis de manter.

Em vez de distribuir a tecnologia diretamente, a empresa capacita os empreendedores locais, principalmente as mulheres em áreas rurais, a vender, instalar e prestar manutenção aos filtros em comunidades carentes, criando fontes estáveis de renda.

Os empreendedores recebem suporte por meio de uma plataforma digital que os ajuda a gerenciar as vendas, os pagamentos de clientes e o acompanhamento. Atualmente, mais de 100 empreendedores estão ativos na Colômbia, onde mais de 2.000 filtros já levaram água limpa a 10.000 pessoas. As parcerias e os projetos-piloto estão em estágios diferentes na Nicarágua, no México, em Gana e em Uganda.

Como as novas rotas de empregos estão surgindo

Esses empreendimentos não competem com as vias tradicionais de entrada no mercado de trabalho. Eles estão construindo novas vias, criando rotas de primeira entrada no emprego formal para as pessoas que antes não tinham nenhuma.

A tecnologia é central para a forma como fazem isso, embora não da maneira como o debate sobre a automação geralmente pressupõe. Em cada caso, os sistemas digitais tornam o trabalho visível, verificável e, portanto, remunerável. Mapear onde as embalagens se acumulam transforma uma coleta dispersa e imprevisível em rotas estáveis o suficiente para empregar alguém sob contrato.

A rastreabilidade permite que um cliente corporativo confie no que está comprando, o que faz o dinheiro chegar às pessoas que realizam a coleta. As ferramentas de negócios e o microcrédito reduzem o nível de capital e de habilidades necessário para alguém iniciar um negócio de distribuição. Em cada caso, a tecnologia funciona como um mecanismo de acesso, ampliando a participação econômica formal para os trabalhadores que antes estavam excluídos dela.

Ampliar as soluções é uma responsabilidade compartilhada

Esses empreendimentos são evidências de que a criação inclusiva de empregos na transição verde é possível; no entanto, alcançar mais comunidades e no ritmo exigido pela transição é justamente onde as parcerias corporativas e políticas de apoio fazem a diferença.

As empresas têm a alavanca mais direta, e a oportunidade é considerável. As empresas que incorporam empreendimentos como esses a suas compras e cadeias de suprimentos transformam um modelo funcional em um modelo ampliado, aumentando o número de pessoas que conquistam um trabalho formal por meio da transição.

Os investidores podem apoiar a infraestrutura que os empreendimentos individuais não conseguem construir sozinhos, desde redes de coleta até sistemas de verificação e capital de giro, liberando um crescimento que já está pronto para acontecer. Já os formuladores de políticas podem acelerar tudo isso ao reconhecer a qualidade dos empregos juntamente com os resultados ambientais na forma como medem e recompensam o progresso da transição verde.

Bons empregos na transição verde não são uma ambição futura. São uma oportunidade presente – e uma oportunidade que vale a pena aproveitar juntos.

Artigo original (em inglês) publicado por Lorez Qehaja e Tarini Fernando no WEF.

SOBRE A AUTORA
Lorez Qehaja

Especialista em Operações de Dados no Fórum Econômico Mundial e integrante do UpLink – motor do Fórum para a inovação em estágio inicial. Antes de ingressar no Fórum, trabalhou no Banco Mundial com pesquisa e análise econômica global. Ela possui mestrado em Economia pela Universidade Vanderbilt.

SOBRE O AUTOR
Tarini Fernando

Líder do setor de Trabalho, Salários e Criação de Empregos no Fórum Econômico Mundial.

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